Egy vállalkozás pénzügyi stabilitása azt jelenti, hogy képes biztosítani a folyamatos működését, fedezni a költségeit, és hosszú távon fenntartható módon fejlődni. Ennek több pillére van, amelyeket a kontrolling az általa alkalmazott eszközökkel hatékonyan támogat.
A stabil pénzügyi helyzet egyik legfontosabb eleme a megfelelő likviditás, vagyis hogy a vállalat mindig rendelkezzen elegendő pénzeszközzel a kötelezettségei teljesítéséhez. A kontrolling ebben úgy segít, hogy cash flow előrejelzéseket készít, elemzi a pénz be- és kiáramlásokat, a nettó forgótőkét, és azonosítja a pénzügyi kockázatokat.
Egy vállalkozásnak nemcsak bevételt kell termelnie, ha nem nyereségesen kell működnie. A kontrolling biztosítja, hogy a vezetők átlássák, mely termékek vagy szolgáltatások hozzák a legnagyobb nyereséget, és hol vannak olyan költségtételek, amelyeket optimalizálni lehet. Mindehhez a vezetői, dimenzionált eredménykimutatás a legfőbb eszköz, amely jó alapja az önköltségszámításnak. Az önköltségszámítás eredményei az árazásba visszacsatolva hosszú távú jövedelmezőséghez vezetnek.
A hosszú távú stabilitás érdekében elengedhetetlen a megalapozott pénzügyi tervezés. A kontroller biztosítja, hogy a vállalkozás reális terveket készítsen, figyelembe véve a piaci trendeket, a belsőkapacitásokat és a pénzügyi erőforrásokat. Kontrolling eszközök: éves terv, évközi várhatók, több évre előretekintő stratégiai tervek.
A kontrolling segít azonosítani a pénzügyi kockázatokat, legyen szó devizakockázatról, hitelkockázatról vagy váratlan kiadásokról. Ezenkívül biztosítja, hogy megfelelő kontrollmechanizmusok működjenek a költségekés a bevételek ellenőrzésére. Kis- és középvállalkozásokban a kontrolling aktívan részt vesz a pénzügyi folyamatok fejlesztésében.
A kontrolling biztosítja, hogy a vezetők pontos és releváns pénzügyi információk alapján döntsenek. Egy jól kialakított vezetői riporting rendszer, mely időben, releváns adatokat szolgáltat, segít abban, hogy a vezetők ne intuíciók alapján, hanem megalapozottan, és időben reagáljanak a pénzügyi helyzet változásaira.
A pénzügyi stabilitás nem a véletlenen múlik, hanem tudatos tervezés és folyamatos ellenőrzés eredménye. A kontrolling abban segíti a vállalatokat, hogy átlátható pénzügyi struktúrát alakítsanak ki, hatékonyan gazdálkodjanak az erőforrásokkal, és időben felismerjék a lehetséges problémákat. Egy jól működő kontrolling rendszer tehát nemcsak a pénzügyi stabilitás, hanem a fenntartható növekedés záloga is.
Pénzügyi igazgatói, kontrolling, számviteli és adózási szolgáltatások a profit növeléséhez és vállalata gyorsabb fejlődéséhez.
Banki lekérdezések, bankszámláit egyszerűen átláthatóvá tesszük, pontosan és naprakészen látja egyenlegeit.
Operatív pénzügyi irányítás mesterfokon. Részletes és naprakész üzleti adatok, elemzések.
A webshop könyvelés automatizált megoldásokkal segít egyszerűen és hatékonyan nyomon követni a bevételeket, kiadásokat és pénzügyeket.
Teljes értékű pénzügyi igazgatói szolgáltatások új szemlélettel, költséghatékonyan.
Adminisztratív feladatok hatékony és professzionális ellátása a pénzügyi folyamatok gördülékeny működése érdekében.
