Kontrolling Hatékonyság Index (KHI)

Elegendő információd van-e ma ahhoz, hogy nyugodtan hátradőlj, mert pontosan látod a céged számait – vagy inkább csak „érzed”, hogy minden rendben van?

Biztos vagy benne, hogy nem szivárog ki pénz a rendszerből – vagy csak a könyvelési eredményből következtetsz?

Tudod, hogy melyik üzletágad, terméked, ügyfélköröd hozza a profitot, és melyik csak „viszi a pénzt”?

Van friss, átlátható kontrolling riportod – vagy Excel-táblák és ad-hoc kimutatások között vadászol?

Miért fontos ez most?

Havi szinten van terv–tény összehasonlításod árbevételre, költségekre, eredményre és cash flow-ra, vagy csak utólag derül ki, ha gond van?

A vezetőid 5–10 jól definiált KPI-ból dolgoznak, vagy mindenki más számokat néz, más rendszerből?

Látod előre a likviditási helyzetedet 3–6 hónapra, vagy mindig „tűzoltásban” kezeled a pénzügyeket?

Ha ezekre a kérdésekre nem egyértelmű a válasz, akkor a kontrollingod nem támogatja eléggé a döntéshozatalt – és ezt számszerűsíti a KHI.

BESZÉLJEN SZAKÉRTŐVEL

Mit mér a KHI?

A Kontrolling Hatékonyság Index nem általános „pénzügyi egészség-teszt”, hanem célzottan azt méri, hogyan működik nálad a kontrolling folyamata és döntéstámogató rendszere.

Van-e kialakított kontrolling funkció, felelős személy(ek), rendszeres riportolási rend?

Mennyire részletes a tervezés (budget, rolling forecast), és hogyan történik az előrejelzés?

Költséghelyek, felelősségi körök, üzletág /termék / ügyfél szintű eredménykövetés mennyire átlátható?

Milyen eszközökkel dolgozol: Excel, ERP, BI (pl. Power BI), automatizált dashboardok vagy kézi adatgyűjtés?

Milyen mélységben támogatja a kontrolling a stratégiai döntéseket, beruházások megtérülését (ROI, megtérülési idő)?

Ezekből egyetlen, jól értelmezhető indexet kapsz – plusz konkrét fejlesztési pontokat.

BESZÉLJEN SZAKÉRTŐVEL

Mit kapsz a felmérés végén?

A KHI – akcióorientált, gyakorlati útmutatót ad.

Átfogó, érthető kép a kontrollingod jelenlegi érettségéről és gyenge pontjairól.

Konkrét javaslatok: hol érdemes bevezetni vagy fejleszteni a terv–tényrendszert, KPI-okat, cash flow riportot, BI dashboardot.

Prioritási lista: mi az, ami gyorsan, kis ráfordítással javítható, és mi igényel átfogóbb fejlesztést.

Vezetői nyelvre lefordított visszajelzés: nem technikai szakkifejezésekkel, hanem „üzleti nyelven” megfogalmazva.

BESZÉLJEN SZAKÉRTŐVEL

Kinek szól a KHI?

40 fő feletti, növekedési fázisban lévő kis- és középvállalatoknak, ahol a vezető már érzi, hogy „kinőtték az excelt”.

Olyan cégeknek, ahol van számviteli háttér, de a kontrolling még nem épült ki, vagy csak részlegesen működik.

Olyan vezetőknek, akik nem akarnak több száz oldalas tanulmányt, hanem egy gyors, ütős tükörképet és világos fejlesztési irányt.

BESZÉLJEN SZAKÉRTŐVEL

KHI felmérés cégedre szabva

Szeretnéd 2 órányi fókuszált munkával megtudni, hogy mennyire hatékony a kontrollingod – és hogy hol veszítesz pénzt, időt és nyugalmat?

Kérd a Kontrolling Hatékonyság Index (KHI) felmérést a cégedre szabva!

Küldd el elérhetőségeidet, és egyeztessünk egy rövid online vagyszemélyes anamnézis beszélgetést, ahol végigmegyünk a KHI kérdéssoron.

BESZÉLJEN SZAKÉRTŐVEL