Kontrolling: A vállalatvezetők értékelik, ha „üzleti nyelven” látják el őket pénzügyi információkkal!

January 28, 2025

Mi is az a kontrolling?

A kontrolling a vállalati irányítás egyik kulcsfontosságú funkciója, amelynek célja a pénzügyi és működési folyamatok folyamatos nyomon követése, elemzése, valamint ezek alapján javaslatok megfogalmazása a vezetés számára. 

A kontrolling feladata dióhéjban az, hogy értékelje a vállalat teljesítményét a célokhoz (tervekhez) képest, átlássa a vállalat vagyoni helyzetét és a pénzügyi kockázatokat, és ezekről lényegre törően és érthető módon, „üzleti nyelven” tájékoztassa a vezetést

Ezzel párhuzamosan az üzleti-pénzügyi tervezés, valamint a folyamatok optimalizálása révén a kontrolling a jövőbeli kihívásokra való felkészülést és a hatékonyságnövelést is segíti.

Mikor válik szükségessé ez a funkció a vállalat életében?

Kontrollert általában akkor érdemes foglalkoztatni, vagy kontrolling tanácsadást igénybe venni, amikor a vállalat pénzügyi folyamatai olyan komplexitást érnek el, hogy azokat a cégvezetés már nem tudja dedikált kontrolling tevékenység nélkül átlátni. 

Általában a közepes és nagyvállalatoknál válik szükségessé egy kontroller teljes munkaidős foglalkoztatása, azonban a kiszervezett kontrolling segítségével lehetőség nyílik arra, hogy egy kisebb cég is rugalmasan, akár havi néhány órában részesüljön a kontrolling funkció nyújtotta előnyökben. 

Nagyobb vállalatoknál pedig jelentősebb erőforrásigényű projektek – mint amilyen új folyamatok vagy rendszerek bevezetése – során tud segíteni a kiszervezett kontrolling.

Milyen előnyökkel jár a kontrolling a cégvezetők számára?

A kontrolling nyújtotta előnyök mind hozzájárulnak ahhoz, hogy a vállalatvezetők nyugodtabban és magabiztosabban – érzések helyett valós adatokból – irányíthassák a céget, hiszen a kontroller biztosítja a pénzügyi kontrollt és a stratégiai támogatást.

  1. Pénzügyi átláthatóság és pontosság: 

A kontroller garantálja, hogy a vállalat pénzügyi adatai pontosak és megbízhatóak legyenek. A hibás adatokat kiszűrve akár több rendszerből készít a menedzsment igényeire szabott, áttekinthető riportokat. Ez segíti a vezetőket abban, hogy tiszta képet kapjanak, és elkerüljék a hibás vagy hiányos információkon alapuló döntéseket.

  1. Stratégiai döntéshozatal támogatása: 

A kontroller elemzései és pénzügyi jelentései a múlt adatain túlmutatva segítenek a jövőbe tekinteni, ezáltal támogatják a stratégiai döntéshozatalt, és hogy a cég proaktívan készülhessen a piaci változásokra.

  1. Költséghatékonyság és eredményesség javítása: 

A kontroller folyamatosan elemzi a vállalat költségeit és pénzügyi folyamatait, és segít megtalálni a költségcsökkentési lehetőségeket. 

  1. Kockázatok minimalizálása: 

A kontroller fontos szerepet játszik a pénzügyi kockázatok azonosításában és kezelésében, így a vezetők a pénzügyi kockázatokat kontroll alatt tarthatják, és megfelelő kockázatkezelési intézkedéseket hozhatnak.

  1. Belső folyamatok optimalizálása: 

A vezetőknek bemutatott, kulcsfontosságú pénzügyi mutatók előállításához nélkülözhetetlen a pénzügyi folyamatok precíz és rendszerszintű működtetése. A kontroller segít azonosítani a pénzügyi és működési folyamatok gyenge pontjait, és javaslatokat tesz ezek javítására.

Érdemes megfontolni, hogy miként segítheti elő a kontrolling – mint a vállalati irányítás egyik kulcsfontosságú funkciója – az Ön vállalkozásában is az eredményességet és a fenntartható növekedést. 

Az iFinance-ben tapasztalt kontroller kollégáink rugalmasan állnak rendelkezésre, hogy az Ön cége is kihasználhassa a kontrolling funkció nyújtotta előnyöket.

Szeretné tisztán látni pénzügyeit a gyorsabb növekedés érdekében?

Teljes körű vállalati pénzügyek

Pénzügyi igazgatói, kontrolling, számviteli és adózási szolgáltatások a profit növeléséhez és vállalata gyorsabb fejlődéséhez.

Online könvelés

Banki lekérdezések, bankszámláit egyszerűen átláthatóvá tesszük, pontosan és naprakészen látja egyenlegeit.

Kontrolling

Operatív pénzügyi irányítás mesterfokon. Részletes és naprakész üzleti adatok, elemzések.

Webshop könyvelés

A webshop könyvelés automatizált megoldásokkal segít egyszerűen és hatékonyan nyomon követni a bevételeket, kiadásokat és pénzügyeket.

Kiszervezett CFO

Teljes értékű pénzügyi igazgatói szolgáltatások új szemlélettel, költséghatékonyan.

Pénzügyi asszisztencia

Adminisztratív feladatok hatékony és professzionális ellátása a pénzügyi folyamatok gördülékeny működése érdekében.

TOVÁBBI INFORMÁCIÓ